内部提升管理人员是指企业内部将员工提拔为管理层，以填补管理层的空缺。这种方式有其优点和缺点。
内部提升管理人员可以提高员工的士气和工作积极性。员工知道他们有机会晋升，因此会更加努力地工作，以展示他们的能力和价值。这种积极性可以带来更高的生产力和更好的业绩。
内部提升管理人员可以节省企业的时间和成本。企业不需要花费时间和金钱来招聘新的管理人员，也不需要为新员工提供培训和适应期。内部提升可以快速填补管理层的空缺，使企业更加稳定。
然而，内部提升管理人员也有其缺点。内部提升可能会导致缺乏新鲜血液和新思维。由于内部提升的管理人员已经在企业工作了一段时间，他们可能会受到企业文化和惯例的影响，难以带来新的想法和创新。
内部提升可能会导致员工之间的不满和嫉妒。如果员工感觉他们没有得到公平的机会晋升，他们可能会感到不满和失望。这种情况可能会导致员工流失和士气下降。
内部提升管理人员有其优点和缺点。企业应该权衡利弊，根据自己的情况来决定是否采用这种方式。如果企业决定内部提升，应该确保公平和透明，以避免员工之间的不满和嫉妒。
