“明显假到不行”的爽剧半泽直树再次在日本创造了夸张的收视率，因为它从宏观到微观扣紧了东亚模式走到今天的时代主题。有些路子看起来很简单，真要去走，谁都得脱一层皮。
虽然第二部演员阵容水平参差不齐、歇斯底里的怒吼震得人审美疲劳，但其主题就第一部有了质的飞跃，衔接升华也非常不错。恰如恒大这事敲了融资**的边鼓…未来的理财要更、更、更加偏重于权益类资产，许多认知需要被更新。
第二部的剧情设计很有意思，把结尾处香川照之的长时间无脑咆哮剔除掉形式以后只看内容，实际绕回到第一部起头处对半泽的整个“复仇逻辑”进行再探讨。
香川照之饰演的大和田晓讲了三层意思：
1、当年急功近利跑业绩，缺乏对半泽螺丝这类“中小微经营实体”的人文关怀。
2、作为银行职员，发现经济恶化的苗头立马切断贷款追回损失属于规则内的正常操作，不存在抱歉。
3、发神经的是半泽直树，因此害他扭曲了整个银行家的职业生涯。
那么，这个螺丝钉值不值得被重视的问题实际就是整部《半泽直树》电视剧的核心命题，主角从第一部里边先怼分行行长、再怼大和田常务、第一部结尾处还狠上了总行行长，都是作为日本金融系统基层普通一兵螺丝钉的搏命反抗。
第一部、第二部里面被半泽拯救、拉拢的许多角色，其实也是各行各业的螺丝钉，平素被压抑到失去话语自由的螺丝钉纷纷“跳反”，符合日本室町以来下克上的传统。所以也难怪在日本屡次刷新收视率纪录——但这不是我想讨论的重点。
影片把故事放在东京中央银行作为角斗场，开头即交待了这家银行是为了应对泡沫危机破灭、次贷危机、失去的三十年经济不景气，东京第三银行与产业中央银行之间抱团取暖后合并的产物，也因此带来东京银行派阀与产业中央派阀之间的内斗纠葛。
从纷乱的人事斗争中把握主要矛盾，还是蛋糕缩水了，切蛋糕的人哪怕再有水平，也很难调和矛盾。
中日两国在人口红利、工业化战略、出口导向、投资驱动、产业政策、汇率低估、资本管制和金融抑制的政策组合上有诸多交集。
2008年金融危机之后的中国，与上世纪80年代中期后的日本，又有诸多相似之处。后刘易斯拐点，人口老龄化，信用膨胀，房地产“泡沫”，经济增速动能不足和动能转换，工业化完成，城市化减速、汇率升值，国际收支盈余下降……
今日中国的政策逻辑，一定程度上，是在绕开“日本的石头”过河。当前阶段，我们知道日本的路是错的，但我们不知道哪条路是对的。过去，我们走着“东亚模式”的路，未来，则需要自己摸索。
恰如09年中国为了对抗次贷危机造成的流动性紧缺，为了配合四万亿基建投资来逆周期对冲，为了促进东亚模式间接融资向直接融资的转型，开启了金融自由化之路——事后来看，无异于为妖魔鬼怪们打开潘多拉的魔盒。讲宏观不好懂，看微观：恒大那些明股实债，就是它的微观体现。
政府干预经济，尤其是咱家这种实力雄厚资源手牌丰富的政府干预经济，就像一头大象跳上天平，瞬间会让市场失去平衡，遑论各种官僚主义与****。有时候哪怕对了99件操作，剩下一件失败操作都足以毁掉大好形势，这是中国特色市场所注定的，是必须要认真对待的 。
电视剧里巧妙地通过四个案子把宏观和微观串起来，家国命运合二为一，虽然各种打鸡血卖热血，观众看上头了还鼓掌叫号……都是日积月累的情绪反馈。
回到半泽螺丝应不应该被拯救的命题。
半泽在第一部开头即拯救了一家生产钛合金发动机阀门的小公司，理由是“看出了产品的潜力”。彼时其所在的整个西大阪分行都在冲业务指标，小公司那一丁点贷款金额在领导眼中根本不值得半泽这种精英部队为之浪费时间——很不幸地是，从规则和底层逻辑来看，领导是对的。
这也是全世界中小微实体经济普遍生存困难的原因：在落后地区，贷款利息极其昂贵；在发达地区，银行系统根本不会睁眼去瞧伸手去帮。
如果银行系统还能维持高收入高利润，那么显而易见被当作众矢之的。
大和田没错，半泽也没错，只是“看出半泽螺丝产品潜力”这种活以及后续的融资支持不应该由传统银行来完成，传统银行的实力构成也不允许他们进行这种操作。
中国有那么多银行，为什么没人在1999年发现马云的阿里巴巴是个好生意？
软银的孙正义给了马云2000万美元风险投资，就此投出一个史诗级互联网帝国。但是孙正义100笔投资可以亏掉99笔，今年他都差点把自己玩破产，至今尚未脱离危险期。
如果传统银行也这么玩，投资成功了倒皆大欢喜，若是竹篮打水一场空，届时广大储户们第一个不答应，依据中国老百姓的历史表现，那肯定会在有司的大门口聚众**打横幅的。
毕竟，这是一个打砸售楼处的国度。
日本人虽然不会打砸售楼处，东亚模式倒是相同的，所以他们也存在这些问题，所以他们也在努力地改，而且知道很难改成功。
这也是大和田晓在影片结尾与半泽直树立下新赌约的逻辑所在。
