完成率百分比的计算方法非常简单，只需要将已完成的工作量除以总工作量，然后将结果乘以100即可得到百分比。例如，如果一个项目总共需要完成100个任务，而目前已经完成了50个任务，那么完成率百分比就是50%。
完成率百分比的计算可以帮助我们更好地管理时间和资源，以确保任务能够按时完成。如果完成率百分比较低，那么就需要采取一些措施来提高工作效率，例如增加工作人员、优化工作流程等等。而如果完成率百分比较高，那么就可以考虑适当减少工作量或者提前完成任务。
在实际工作中，完成率百分比通常会被用来作为考核绩效的指标。例如，如果一个销售人员的完成率百分比较高，那么就说明他的销售业绩比较好，可以获得更高的奖励和提成。而如果一个项目经理的完成率百分比较低，那么就说明他的管理能力有待提高，需要采取一些措施来改进。
完成率百分比是一个非常重要的指标，可以帮助我们更好地管理时间和资源，以确保任务能够按时完成。在实际工作中，我们应该根据具体情况来计算完成率百分比，并采取相应的措施来提高工作效率和绩效表现。
