在管理的过程中，挫折是不可避免的。无论是在企业的发展过程中，还是在个人的职业生涯中，都会遇到各种各样的挫折。如何应对挫折，对于管理者来说是一个非常重要的问题。因为管理者的态度和行为，会直接影响到整个团队的情绪和工作效率。因此，管理者应该如何重视挫折与管理的关系呢？
管理者应该认识到挫折是不可避免的。在企业的发展过程中，会遇到各种各样的挫折，如市场变化、竞争加剧、人员流动等。在个人的职业生涯中，也会遇到各种挫折，如工作压力、职业发展瓶颈、人际关系等。管理者应该认识到这些挫折是正常的，而不是异常的。只有认识到这一点，才能够更好地应对挫折。
管理者应该正确看待挫折。挫折并不是一件坏事，它可以帮助我们成长和进步。挫折可以让我们更加深入地了解自己的不足，找到问题所在，并采取相应的措施加以改进。因此，管理者应该正确看待挫折，不要把它看成是一件坏事，而是应该把它看成是一次机会。
第三，管理者应该积极应对挫折。当遇到挫折时，管理者应该积极应对，而不是逃避或者放弃。管理者应该采取积极的态度，找到问题所在，并采取相应的措施加以改进。同时，管理者也应该鼓励团队成员积极应对挫折，帮助他们找到问题所在，并提供相应的支持和帮助。
管理者应该从挫折中吸取教训。挫折是一次宝贵的经验，管理者应该从中吸取教训，总结经验，不断完善自己的管理能力。同时，管理者也应该鼓励团队成员从挫折中吸取教训，不断提高自己的能力和素质。
管理者应该重视挫折与管理的关系。管理者应该认识到挫折是不可避免的，正确看待挫折，积极应对挫折，并从挫折中吸取教训。只有这样，才能够更好地应对挫折，提高管理能力，推动企业的发展。
